Dank unserer Arbeit haben die zuständigen Regierungsbehörden, das "Ministry of Labour, Invalids and Social Affairs" (MoLISA) und das "Disaster Management Center" (DMC), erkannt, wie wichtig es ist, Menschen mit Behinderungen stärker in die Katastrophenvorsorge zu integrieren. So konnte Inklusion als ein wichtiger Bestandteil in nationalen und internationalen Leitfäden, Berichten und Gesetzestexten verankert werden. Darüber hinaus sind Menschen mit Behinderungen auch in der Zivilgesellschaft immer stärker repräsentiert.

Allerdings müssen die Fähigkeiten und die aktive Teilnahme der Regierungsbehörden am Inklusionsprozess weiter gestärkt werden müssen, um eine ganzheitliche und standardmäßige Umsetzung von inklusiver, gemeindebasierter Katastrophenvorsorge im ganzen Land zu gewährleisten. Dazu sollen Aufklärungskampagnen, Trainings und Workshops beitragen. Außerdem bauen wir ein tragfähiges Netzwerk von Trainern und Multiplikatoren in allen Regionen des Landes auf, um die weiterführende Durchführung zu fördern sowie die Qualität des Katastrophenvorsorge-Programms sicherzustellen.

Das Ziel unseres Projektes ist es, Menschen mit Behinderungen gleichberechtigt an der Planung und Umsetzung von Aktivitäten in der Katastrophenvorsorge teilhaben zu lassen. Dazu stärken wir die Fähigkeiten von Behindertenorganisationen und Regierungsvertretern. Außerdem sollen Monitoring und Evaluierungsmethoden und -instrumente entwickelt sowie Erfahrungen dokumentiert werden, um die Nachhaltigkeit der begonnenen Maßnahmen zu gewährleisten. Am Ende stehen einheitliche nationale Handlungsempfehlungen und Richtlinien sowie Pilot-Implementierungsmodelle und konkrete Katastrophenvorsorge-Pläne, in denen die Bedürfnisse von Menschen mit Behinderungen entsprechend berücksichtigt werden. 

• Trainings staatlicher (MoLISA, DMC) und zivilgesellschaftlicher (Behindertenorganisationen) Akteure, die in den Bereichen Katastrophenvorsorge sowie Inklusion von Menschen mit Behinderung arbeiten, um deren Kapazitäten zu stärken: Strategieplanung, Schreiben von Berichten und Anträgen, Monitoring und Evaluation (M&E), Projekt- und Finanzmanagement etc.
• Aufbau eines Pools von Trainern und Multiplikatoren, die ihre Kenntnisse in inklusiver Katastrophenvorsorge zur Lobbyarbeit nutzen, um das nationale Katastrophenvorsorge-Programm weiterzuentwickeln
• Aufklärungskampagnen über inklusive Katastrophenvorsorge und Entwicklung von inklusiven Katastrophenvorsorge-Plänen auf Dorf-, Distrikt- und Provinzebene
• Unterstützung und Zusammenarbeit mit DMC und MoLISA, um die Katastrophenvorsorge-Pläne umzusetzen
• Kleinstprojekte auf Dorfebene um effektive Katastrophenvorsorgemaßnahmen zu treffen und die Resilienz der Menschen zu stärken
• Aufbau einer Produktionseinheit, um digitale Formate (wie zum Beispiel unser Handbuch über inklusive, gemeindebasierte Katastrophenvorsorge) für Menschen mit verschiedenen Behinderungen zugänglich zu machen